Libreville, 9 septembre 2026 – Le Ministère de la Santé poursuit sa dynamique de modernisation et d’amélioration continue du système de santé. C’est dans cette perspective que s’est ouvert, ce mercredi 9 septembre 2026, l’atelier consacré au renforcement des capacités des pilotes de processus et à la validation des documents du Système de Management Intégré Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (SMI-QHSE) de l’Institut d’Hygiène Publique et d’Assainissement (IHPA).
Prévu du 9 au 12 septembre 2026, cet atelier constitue une étape importante dans la consolidation de la démarche qualité engagée au sein de l’Institut. Il vise notamment à doter les pilotes de processus des compétences nécessaires pour assurer efficacement leurs responsabilités et favoriser le déploiement opérationnel du SMI-QHSE.
À l’ouverture des travaux, le ministre de la Santé, Pr Elsa Nkana Joséphine Ayo épse Bivigou, a souligné que cette démarche ne devait pas être réduite à une simple production de documents administratifs. Elle doit, au contraire, devenir un véritable outil de pilotage, de maîtrise des risques et d’amélioration des performances, au service de la qualité des prestations et de l’efficacité de l’Institut.
Une démarche alignée sur les standards internationaux
Le SMI-QHSE de l’IHPA s’appuie notamment sur les exigences de la norme ISO 9001, relative aux systèmes de management de la qualité, ainsi que sur celles de la norme ISO/IEC 17025, qui définit les exigences applicables à la compétence, à l’impartialité et au fonctionnement cohérent des laboratoires d’essais et d’étalonnages.
Pour le ministre de la Santé, l’appropriation de ces référentiels constitue une étape déterminante pour renforcer la fiabilité des prestations, la traçabilité des activités et la crédibilité de l’Institut auprès de ses usagers et partenaires.
Cette orientation s’inscrit également dans la vision du Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, en faveur d’un État moderne, efficace et davantage orienté vers les résultats. Elle participe ainsi à la dynamique de transformation portée par le Plan National de Croissance et de Développement (PNCD) 2026-2030, notamment en matière d’efficacité des organisations publiques et d’amélioration durable des services essentiels.
Des pilotes de processus au cœur du dispositif
Durant quatre jours, les participants seront appelés à renforcer leur maîtrise des exigences des référentiels applicables et à mieux appréhender leurs responsabilités dans le fonctionnement du SMI-QHSE.
Les travaux devront notamment permettre aux pilotes de processus de suivre les indicateurs de performance, contribuer à la maîtrise des risques, identifier et mettre en œuvre les actions d’amélioration, mais également de valider des documents cohérents, opérationnels et directement applicables aux réalités de l’Institut.
Un chronogramme consensuel pour le déploiement des différents processus au sein de l’IHPA devra également être adopté à l’issue des travaux.
Faire de la qualité une culture institutionnelle
L’Institut d’Hygiène Publique et d’Assainissement occupe une position stratégique dans la protection de la santé publique. Ses missions couvrent notamment l’hygiène, l’assainissement, la sécurité sanitaire au travail, les activités de laboratoire ainsi que la prévention des risques sanitaires et environnementaux.
Au regard de ces responsabilités, le renforcement de son système de management apparaît comme un levier essentiel pour améliorer durablement ses performances.
Pour le ministre de la Santé, l’enjeu dépasse donc la seule validation des documents du système. Il s’agit surtout d’installer durablement une culture de la qualité, de la responsabilité, de la prévention des risques et de l’amélioration continue.
«Les documents validés devront être effectivement appliqués, les indicateurs régulièrement suivis, les écarts analysés et les actions correctives mises en œuvre », a insisté le ministre, rappelant le rôle déterminant que joueront les pilotes de processus dans le déploiement, le suivi et la pérennisation du SMI-QHSE.
Transformer les orientations en résultats
Au-delà des quatre jours de travaux, l’ambition est claire : faire du SMI-QHSE un dispositif vivant, intégré au fonctionnement quotidien de l’IHPA et capable de produire des résultats mesurables.
Cette démarche doit notamment permettre à l’Institut de renforcer la qualité et la fiabilité de ses prestations, de mieux répondre aux attentes des usagers et des partenaires et de consolider son rayonnement institutionnel.
En déclarant officiellement ouverts les travaux, le ministre de la Santé a invité l’ensemble des participants à faire preuve de rigueur, de responsabilité, de collaboration et d’engagement, afin que les conclusions et recommandations de l’atelier soient rapidement traduites en actions concrètes.
Du 9 au 12 septembre, l’IHPA entend ainsi franchir une nouvelle étape vers une organisation plus performante, davantage structurée autour de la qualité et résolument engagée dans l’amélioration continue de ses services.
Leave a Reply